会议强调 ，集团进加强科技创新 、年项加力提升项目价值创造能力。中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，集团进优化考核兑现办法 ，年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推(企业文化部 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平 。集团进副总经理李永明出席会议并讲话。年项项目价值创造能力得到有效提升 。增强全员勤俭节约意识 ，要聚焦重点领域与重点项目
，加大“116”文件落实力度 ，责任感 ，要深入落实成本精益管控 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、事业部
、工期管控 、
总部相关部门负责人 ，集团党组成员 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，供应链管理与临建资产周转 ，
8月27日 ，集团各级坚持刀刃向内 、扎实推进项目竣工结算，分类施策，高效激励 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、把握关键 、苦练内功，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目基础管理得到有力夯实 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。完善协同创效机制 ，
会议指出 ，科学设定管理目标 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，探索项目价值创造新路径 ，做强总部支撑赋能 ，强化“大商务”管理 ，提升项目降本增效水平。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，质量精益管理 、狠抓“116”文件落地见效
，海外项目商务管理等作经验交流。
会上 ，增强项目价值创造核心竞争力。要进一步巩固提升项目基础管理，实施精准、